산업통상자원부 산하 주요 공기업들이 조직 내부의 잠재적 위험을 사전에 예방하고자 새로운 조직을 구성하는 등 총력 태세에 나섰다.

●‘사전예방’ 중심으로 개편

한국산업기술기획평가원(KEIT)은 내부통제위원회를 처음으로 설치하고 지난 11일 제1회 회의를 개최했다고 12일 밝혔다.

한국산업기술기획평가원 제공

위원회에서는 조직 내부의 윤리적 위험에 대한 모니터링 결과와 업무 과정상 취약 분야 진단을 위한 부서별 자가점검 결과를 공유하고 개선 방향에 대해 논의했다.

KEIT는 올해 선제적 내부통제 체계를 구축하기 위해 기존 감사실에서 ‘사후적발’ 중심으로 진행하던 통제에서 벗어나 ‘사전예방’ 중심으로 개편했다.

조직 내부의 잠재 위험을 미연에 방지하고자 내부통제 전담부서(윤리청렴팀)를 설치해 조직 전반에 걸쳐 내부통제 시스템을 체계적으로 관리한다는 방침이다.

윤리적 원칙을 강조한 업무 환경도 조성한다.

전윤종 KEIT 원장은 “윤리적인 기준에 입각한 효율적이고 투명한 내부통제 체계를 구축해 조직 전체가 높은 윤리기준을 고수할 수 있도록 노력해야 한다”고 강조했다.

또 “국민 눈높이에 맞게 조직 전체가 높은 윤리 기준을 고수할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

●“자율적 사전 점검 통한 예방에 중점”

한국수력원자력(한수원)은 이날 경주 한수원 본사에서 임원진 및 처(실)장 등 약 40명의 경영진을 대상으로 ‘내부통제 전문가 특강’을 실시했다.

특강은 감사원 사무차장과 감사교육원장을 역임한 문호승 CFO 아카데미 감사교육원장이 ‘내부통제와 경영진의 역할’이라는 주제로 강의했다.

문 원장은 강의를 통해 “실효성 있는 내부통제 시스템 구현을 위해서는 모든 임직원의 관심과 노력이 필수”라고 강조했다.

이번 특강은 지난달 15일 CEO와 상임감사가 내부통제 강화를 위한 공동선언을 한 데 이어 내부통제의 중요성에 대한 경영진의 공감대 형성을 위해 진행한 것이다.

강연에 참석한 경영진들은 한목소리로 “내부통제 체계를 강화하고 안정적 정착을 위해서는 내부통제의 주체인 경영진과 견제자인 감사실의 역할이 중요하며, 견고한 내부통제 체계의 운영을 위해 함께 노력하자”고 말했다.

한수원 제공

내부통제란 경영목표를 달성하는 과정에서 발생할 수 있는 위험과 이에 대한 통제장치가 잘 작동하는지 점검하는 활동으로, 자율적인 사전 점검을 통한 예방에 중점을 둔다.

한수원은 “기관장 중심의 내부통제 체계를 구축하고 자율적인 리스크 예방체계 확립을 위한 공감대 형성 활동을 하는 등 내부통제 체계의 안정적 정착을 위해 노력 중”이라고 밝혔다.

●‘내부통제 특별교육’도 실시

한국전력기술(한전기술)은 지난 6일 김천 본사에서 경영진과 부서장급 고위직 직원이 참석한 가운데 ‘사장-상임감사 내부통제 강화 공동선언식’을 개최했다.

이번 선언식은 사장과 상임감사 간 상호협력을 통한 내부통제 강화와 윤리경영 실천의지를 대내외에 표명하기 위해 마련됐다.

고위직 직원의 내부통제 인식 제고를 위한 ‘내부통제 특별교육’도 함께 실시됐다.

공동선언문에는 ▷사장·상임감사의 내부통제체계 준수 의지 ▷내부통제체계의 효율적 운영 ▷내부통제에 대한 올바른 인식 전직원 공유 및 조직 구성원 역량 개발 ▷지속적인 내부통제체계 개선점 모색을 통한 회사 경영목표 달성 등 내용이 담겼다.

한전기술 김성암 사장은 “임직원 모두가 법과 원칙을 준수해 공정하게 업무를 수행하고 내부통제 체계 정착을 위해 적극적으로 동참해달라”고 당부했다.