미국 샌프란시스코에 가려면 왠지 머리에 꽃을 꽂아야 할 것 같은, 스페인 바르셀로나에 가려면 가우디의 건축 이야기를 사전에 공부해야 할 것 같은, 로마에 가려면 영화 '글래디에이터(검투사)'는 한번쯤 보고 가야할 것 같은, 왠지 그래야 할 것은 묘한 느낌에 휩싸인다.
스콧 맥킨지가 부른 '샌프란시스코(Sanfransisco)'라는 노래는 샌프란시스코를 전세계에 알리는 음악이 됐다. 더구나 샌프란시스코를 설렘이 있는 도시로 만들었다. 'If you going to Sanfransisco~ Be sure to wear some flowers in your hair~ 샌프란시스코에 가면 머리에 꽃을 꽂으세요!)
바르셀로나에서 가우디는 건축 교과서를 넘어 거대한 관광자원이다. 영화 '글래디에이터'는 로마를 스토리가 흘러 넘치는 도시로 바꾸어 놓았다.
스토리가 도시 경쟁력으로 작용하는 시대다. 스토리의 자장에 휩싸이면 관광객은 저절로 모여든다. 세계의 도시들이 스토리 전쟁을 벌이는 이유다.
스토리 없는 마천루는 그저 마천루일 뿐이다. 하지만 보잘 것 없는 작은 우물 하나도 풍부한 스토리가 가미되면 마천루 이상의 감흥을 준다. 화려 장엄 무쌍한 부산 마린시티의 초고층들과 부산이 자랑하는 '영화의 전당'은 어떤 스토리를 갖고 있는가.
■항저우의 인상서호
시성 이태백이 달을 손으로 잡으려다 물에 빠져 죽었다(?)는 중국 항저우(抗州)의 서호(西湖)에 가면, 필히 봐야 하는 고정 레퍼토리가 있다. '인상서호'(印像西湖, Impression, West Lake)라는 수상공연이다. 한번이라도 본 사람들은 '와~, 정말~, 제대로다' 하거나 '장엄하다, 화려하다, 아름답다, 죽인다'는 찬사들을 쏟아놓는다.
중국 영화계의 거장 장이모우(張藝謀)가 연출한 이 공연물은 서호의 백사(白蛇) 전설을 바탕으로, 한 총각과의 애절한 사랑이야기를 그리고 있다. 스토리는 단순하지만, 수백 명의 출연진들이 광대한 물결 위에서 환상적인 빛과 음악을 통해 펼치는 퍼포먼스는 단연 압권이다. 서호에 대한 인상이 강렬할 수밖에 없다. 항저우시는 이 공연물로 매년 50만명 이상을 끌어들여 120억 원의 수입을 창출하고 있다. 따져 보면, 스토리텔링의 힘이다.
남송시대의 역사를 재현한 항저우의 '송성가무(宋城歌舞)쇼'도 관심거리. 항저우의 자연과 전설을 바탕으로, 송나라 황제의 생일 축하잔치에 전 세계가 항주에 모인다는 내용이다. 각국의 다채로운 춤과 음악 가운데는 한국의 아리랑도 끼어든다. 문화콘텐츠에 국경이 없음을 보여주는 사례다.
'인상서호'와 '송성가무쇼'는 단지 남의 나라 이야기일까. 자연조건으로 보면 부산의 낙동강 하구와 수영강 등은 서호에 크게 뒤지지 않는다. 환경을 받쳐줄 기획과 스토리 개발이 시급하다.
■거북선 팔아 차관 당겨
1971년 9월 당시 정주영 현대 회장은 공장도 없이 울산 미포만 지도 한 장을 들고 영국으로 날아갔다. 그곳의 버클레이 은행으로부터 조선소 설립을 위한 차관을 얻기 위해서였다. 정 회장은 현지 은행 측의 "노(NO)"란 대답을 듣고는 바짓주머니에서 500원짜리 지폐 뒷면에 그려진 거북선을 보여주며 소리쳤다. "우리는 영국보다 300년 앞선 1500년대에 이미 철갑 거북선을 만들었소. 그 잠재력으로 배를 만들려고 하오." 딱딱하던 협상 분위기가 반전되고 차관 합의가 이뤄졌다. 정 회장은 그리스 거물 해운업자 리비노스를 찾아가 같은 방법으로 26만 톤짜리 배 두 척을 주문받았다.
이 일화는 '한국 문화의 힘'을 새삼 생각해보게 한다. 한 나라의 문화는 잠재력을 대변한다. 그 잠재력을 드러내는 방법이 비즈니스 스토리텔링이될 수 있다.
■부산은 뭘 만들고 있나
이쯤해서 부산으로 눈을 돌려본다. 오늘 지금, 부산을 대표하는 킬러 문화상품이 있는가. 부산 하면 곧장 떠오르는 영화나 드라마, 노래, 애니, 캐릭터가 있나.
곰곰 생각하면 있는 것도 같고 없는 것도 같다. 수 백만 명이 관람한 영화 '친구'나 '해운대'가 있고, 조용필의 '돌아와요 부산항에' 같은 국민가요가 떠오르기 때문이다. 하지만 '문화 콘텐츠로서 지속가능 한가'라고 질문하면 대답이 궁해진다. 몇몇 영화는 대박을 터뜨렸음에도 불구하고 부산 브랜드로 연결되지 않았고, '돌아와요~'는 여전히 지역 콘텐츠의 바깥에서 노래 한다. 지역의 잠재력이 사장되고 있는 모습이다.
'영화도시 부산'에서 영화산업은 왜 뿌리내리지 못하는 걸까. 지난해 9월 영화의전당 개관을 계기로 센텀시티 일원에 엄청난 영화 클러스터가 형성되고 있으나, 정작 영화산업은 여전히 답보다. 2009년 기준 부산 영화산업의 전국 비중은 사업체 수에 있어 5.6%, 매출액 기준으로 3.8% 수준이다. 영화도시란 이미지가 무색할 정도다. 이런 실정이라면 내년말쯤 영화진흥위원회와 영상물·게임등급위원회가 부산에 온다 해도 크게 달라질 것이 없을 것 같다.
대안은 있다. 문제의식을 공고히 한다는 전제 하에, 지역의 스토리텔링을 자원화·콘텐츠화·산업화 하는 것이다. 부산콘텐츠마켓 구종상(동서대교수) 집행위원장은 "팔리는 스토리를 만들고, 지속가능한 시나리오나 공연물을 생산해 '스토리(story)+텔링(telling)'을 넘어 마케팅까지 이뤄내는 구체적 시스템을 고민해야 할 때"라고 했다.
부산시 창조도시본부 김형균 본부장은 "경쟁력의 원천이 물리적 외형적 성장에서 서사(敍事), 즉 이야기의 시대로 전환되고 있으며, 그 핵심 전략이 스토리텔링이 아닐까 싶다"면서 "지역의 역량을 결집·융합해 새로운 경쟁력을 창출하는 작업이 필요하다"고 말했다.
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