#0. 특정 영화의 스크린 독과점을 지적할 때 주로 사용하는 통계는 스크린 점유율과 상영점유율이다. 예를 들어 지난달 개봉한 영화 '검사외전'은 '1779개('검사외전'을 한 번이라도 상영한 스크린 수)/5089개('검사외전'을 포함한 영화를 상영한 스크린의 총 개수) X 100'를 계산해 35.0%를 기록한 개봉 6일째(2월 8일) 스크린 점유율이 가장 높았다.

#1. 한 개 스크린에서 두 작품을 교차 상영하는 경우도 있다. 이럴 땐 1개 스크린이 아니라 2개 스크린에서 각각 영화를 상영한 것으로 계산한다. 교차상영에 의해 분모가 증가하는 왜곡이 발생하는 것이다. 이런 면에서 상영 점유율은 좀 더 정확하다. 상영점유율은 해당일 전국 영화 상영 횟수를 특정 영화 상영 횟수로 나누어 계산한다. 교차상영에 의한 수치 왜곡이 발생하지 않는다.

#2. 국내 영화산업은 제작사와 배급사, 극장 체인이 수직계열화 되어 있다는 지적을 늘 받아왔다. 제작사 CJ 엔터테인먼트와 극장체인 CJ CGV가, 롯데엔터테인먼트와 롯데시네마가 같은 계열사다. 자사의 수익을 확보하기 위해 특정 영화가 더 많은 상영기회를 점유할 우려가 끊임없이 제기되었다. 이럴 경우 중소 배급사를 끼고 들어오는 작품들은 제대로 경쟁할 기회조차 보장받지 못한다.

#3. 상영 점유율의 한계는 여기에 있다. 국내 영화 배급사와 극장 체인의 관계를 반영하지 않은 것이다. 대형 극장 체인들은 대개 탄력 요금제를 적용하고 있다. 조조와 주간, 심야 시간의 가격이 모두 다르다. 사람이 많은 '프라임 타임' 상영이 조조 혹은 일반 상영보다 매출 면에서 유리한 것은 당연하다. 상영관별로도 티켓 가격은 천차만별이다. 이 때문에 대형 극장 체인에서는 수용 인원이 더 많거나, 티켓 가격이 더 비싼 상영관에 자사 영화를 배정할 수 있다. 요컨대 '샤롯데'나 'Cine de Chef', 'M관'이라 불리는 상영관들이다. 4DX, 3D 전용관은 예외다. 3D나 4DX 전용관은 그에 맞게 제작된 영화를 상영하기 위한 것이어서 가격이 비싸더라도 적절한 비교 대상은 아니다.

#4. 한마디로 작은 영화들은 특별히 흥행하지 않는 이상 '좋은 시간대 혹은 상영관에서 상영될 기회를 박탈당할 수도 있다'는 것이다. 영화진흥위원회에서 발행하는 월간 '한국영화'에서는 이를 반영한 '실질 상영기회 점유율'을 계산해본 바 있다. 비교 대상 영화는 작년 개봉한 영화 중 '암살'과 '어벤져스: 에이지 오브 울트론' 등 메이저 상업 영화와 '파울볼', '한여름의 판타지아'등 배급사가 작은 영화였다. 각 영화의 개봉 후 일주일간 CGV 용산점, 롯데시네마 건대입구점, 메가박스 코엑스점에서 상영관 좌석 수와 해당 시간대 입장권 정가를 곱해 기대수익을 계산했다. 이를 같은 기간 해당 극장에서 상영된 전체 영화의 기대수익에서 나누어 '실질 상영기회점유율'을 계산했다.

#5. 결과는 흥미로웠다. '암살'과 '어벤져스'는 스크린 점유율보다 상영점유율이, 상영점유율보다 실질상영기회점유율이 높게 나왔다. 반면 '파울볼'과 '한여름의 판타지아'는 실질 상영기회 점유율이 상영 점유율보다 낮았다. 상영점유율이 4.3%였던 '한여름의 판타지아'는 실질 상영기회 점유율에서 단 1%를 기록했다. 범위가 제한적이어서 일반화하기에는 무리가 있다는 지적도 있지만 불공정 경쟁이 증명된 것은 분명해보인다. 신동욱 에디터