동아대학교가 기존 산업단지의 한계를 뛰어넘는 새로운 산학협력 수익모델을 제시하며 ‘통합산단 2.0’ 시대의 개막을 알렸다. 동아대는 지난 21일 부산 해운대 시그니엘호텔에서 ‘글로컬대학30 통합산단 2.0 출범- 지·산·학협력 성과 공유 및 미래비전 선포식’(사진)을 열고 지속가능한 수익형 산학협력 모델을 공식 발표했다.
‘통합산단 2.0’은 동아대와 동서대가 연합해 추진하는 지·산·학협력 플랫폼으로 대학 간 규모의 경제를 기반으로 산업단지 운영 효율성과 전문성을 높이는 것이 목표다. 검증된 산학협력 모델을 확산하는 ‘프랜차이징’, 기술의 시장 진입을 가속화하는 ‘마켓부스팅’, 성과 재투자를 통한 선순환 구조인 ‘스노우볼링’을 핵심 전략으로 삼아 산학협력 매출 2000억 원 달성을 추진한다.

이날 행사에는 이해우 동아대 총장과 장제국 동서대 총장을 비롯해 부산시, 연구기관, 기업 관계자 200여 명이 참석했다. 1부 비전 선포식에서는 기업과 연구자를 연결하는 AI 기반 통합기술플랫폼을 시연했고 ‘DU² TechBridge’ 브랜드 출범을 공식화했다. 특히 기금조성 약정식에서는 디스플레이·로봇·이차전지 장비 등 총 20억 원 규모의 산학협력 인프라 기부가 이뤄졌다.

통합산단 2.0은 교수 중심 구조에서 벗어나 학생이 기술사업화와 성과 확산의 주체로 참여하는 점도 특징이다. 두 대학은 30명의 학생 서포터즈를 선발해 기술사업화와 홍보 분야에서 실질적인 역할을 맡긴다.

이해우 총장은“통합산단은 단순한 하나의 추진 과제가 아니라 글로컬 연합대학이 그려가는 전체 사업계획의 핵심이자 출발점”이라며 “이 자리를 통해 대학은 지역 성장의 기반이 되고 기업은 실질적인 혁신의 파트너가 되며 학생과 연구자는 지역에서 미래를 설계할 수 있다는 확신을 함께 나누는 계기가 되길 바란다”고 말했다.