- 가정보다 일 중요시하는 인식
- 남성 스스로 바꿔나가길 당부

“육아는 모든 부모에게 귀중한 경험입니다. 하지만 의료계 특성상 육아로 인해 경력 단절을 경험하는 이들이 많습니다. 이는 개인에게는 물론 그 직원이 지닌 노하우를 잃게돼 조직에도 큰 손해입니다.”

이성근 이샘병원 원장이 출산 장려책에 대해 설명하고 있다. 서정빈 기자

이샘병원 이성근(53) 원장은 육아로 인한 경력 단절이 이런 문제를 일으킨다고 지적했다. 이 원장은 “20년 전만 해도 병원에서 일하는 여성은 임신하면 사직을 권고받는 것이 당연한 분위기였다. 여의사는 출산 즉시 출근해 고된 업무를 이어나가야 했다”고 설명했다.

그의 전략은 직원이 시간선택제 근무와 출산·육아휴직, 연월차를 자유롭게 사용하되 병원을 떠나지 않도록 만드는 것이다. 이 원장은 “직원이 행복과 자부심을 느껴야 높은 수준의 서비스가 제공돼 병원의 발전으로도 이어질 수 있다”며 “또 좋은 복지는 좋은 인재를 불러 모으는 구인 경쟁력으로 작용한다. 결코 손해가 아니다”고 강조했다.

이런 철학을 관철하는 동안 인력 채용으로 병원이 지게 된 비용 부담에 대해 이 원장은 “전적으로 내가 책임져야 할 영역”이라고 말했다. 환자를 잘 진료해 더 많은 환자를 불러들이고, 병원 규모를 키울 필요성과 동력은 결국 원장인 자신이 제공해야 한다는 것이다.

이 과정에서 일군 표창 등 각종 수상 내역 중 이 원장은 2015년 여성가족부로부터 받은 가족친화우수기업 장관 표창을 가장 기억에 남는 것으로 꼽았다. 그는 “전혀 기대하지 않은 수상이었다. 또 시상식장에 가보니 수상하러 온 것은 대개 대기업이나 공기업이었다”며 “남에게 인정받으려 한 것은 아니지만 그때 ‘우리가 올바른 결정을 내려 잘 시행하고 있구나’라는 생각이 들어 자부심을 느꼈다”고 말했다.

이 원장이 조심스레 구상하는 다음 단계는 남성 직원에게도 육아휴직을 보장하는 일이다. 하지만 그도 선례가 드문 데다 당사자가 될 남성 직원들의 인식 변화도 필요하다는 점을 인정한다. 이 원장은 “조직의 업무와 개인의 사정이 충돌할 때 보통 후자가 무시돼 왔고 이런 관행은 여성들보다 남성들 사이에서 더 심했다”며 “다른 동료가 자리를 비웠을 때 내가 메워주면 결국 내가 자리를 비워도 누군가가 내 자리를 메워준다. 모두 못 쉬느냐, 모두 잘 쉬느냐는 한 끗 차이다”고 말했다.

김민주 기자