- 시행사에 일방적 유리한 계약
- 교수들 "지급불능 상황 올수도"
- 사태 예견, 집단 반대·탄원에도
- 대학본부 밀어붙이기식 강행
- 결국 수백억 피해 떠안을 판
과연 효원굿플러스가 장사가 잘돼 수익금이 발생한다면 그 일부라도 부산대 발전기금이나 장학금 등으로 돌아올 수 있을까? 최근 부산대를 초유의 위기로 몰아넣고 있는 효원굿플러스 사업과 관련돼 제기되는 '상식적인' 질문이다.
14일 부산대 대학본부 측은 "그와 같은 협약이나 장치는 전혀 존재하지 않는다"고 밝혔다. 효원굿플러스 건립을 주도한 김인세 전 총장 시절 집행부는 이 사업을 '대학의 새로운 수익구조 창출'이라 내세웠지만, 실상은 딴판인 셈이다.
그렇다면 부산대가 이 사업을 통해 얻은 이익은 사업시행자인 효원E&C가 '공짜로 해줬다'고 전임 집행부가 강조한 경암체육관, 평생교육장, 제12공학관, 간이체육시설, 교통개선 및 녹지사업비 등만 남는다. 갖은 특혜까지 줘가며 금싸라기땅을 30년 동안 민간기업에 내주고 얻은 부산대의 대가 치고는 초라하다. 게다가 효원E&C가 부도 직전의 위기에 몰려 수백 억대 피해를 부산대가 떠안을 수 있는 상황. 과연 부산대 구성원들은 이 사실을 몰랐을까.
효원굿플러스 건립공사가 본격적으로 시작된 시점은 2007년 2월이다. 분양광고도 '효원굿플러스'의 이름으로 동시에 진행됐다. 2007년 2월이 돼서야 해당 건물이 당시 대학본부 측이 주장하던 '효원문화회관'이 아니라 상업시설인 효원굿플러스임을 알게 된 부산대 일부 구성원들은 반대운동에 나섰다.
이 대학 S교수가 교내통신망에 2월 26일 올린 '대학교가 음주오락이나 하는 시장바닥입니까?'라는 글이 신호탄이 됐다.
그 직후인 2007년 5월 말까지 수익형민자사업(BTO)에 반대한 교수들과 당시 대학본부 사이에서 문서를 통해 오간 공방은 3월 진행된 공개토론회 관련 논쟁과 5월의 감사원 탄원서 등 20여 차례에 달한다. 이 문서들에는 현재 부산대가 직면한 위기가 놀랄 정도로 정확히 예측돼 있다. 5월 3일 C교수가 올린 '효원굿플러스 게이트의 의혹과 문제점'은 "영세업체에 지나지 않는 효원E&C가 자기 돈 한 푼 들이지 않고 수백 억 이익을 취할 수 있는 사업구조인데, 막대한 수익을 올린 업체에 비상사태가 발생해 갑자기 지불 불능사태에 빠진다면 보증금 반환에 대해서는 누가 책임을 지게 돼 있는가"라며 현재 상황을 예견했다.
H교수는 '비상대책위원회를 구성하라'는 글에서 "30년 이상 토지를 임대한다는 것은 사실상 토지를 매각한 것인데 이런 불평등계약이 어디에 있단 말이냐"며 사업자에게 일방적으로 유리한 계약을 일찌감치 지적했다. 4월에는 이병운 현 부산대 교수회장 등 교수 4명이 감사원에 탄원서를 냈다.
그러나 당시 대학본부 측은 "효원굿플러스 건립에는 아무런 문제가 없다"는 답으로 일관하며 귀를 닫았다. 그런 일방적 태도가 5년여 곪아 이제 터진 셈이다. 부산대의 또 다른 BTO사업인 생활관(기숙사) 또한 담당자의 뇌물사건으로 이어졌다. 부산대의 BTO사업은 무리수와 일방적 추진 속에 'BTO게이트'가 돼 돌아왔다.
