LG전자 류재철 대표이사가 최근 서울 마곡 LG사이언스파크에서 전 구성원을 대상으로 한 타운홀미팅을 개최했다. LG전자 제공

LG전자 류재철 CEO는 취임 이후 첫 전 구성원을 대상으로 한 타운홀미팅을 열어 진보의 중요성을 강조했다.

류 CEO는 최근 서울 강서구 마곡 LG사이언스파크에서 진행한 취임 첫 전체 구성원 대상 타운홀 미팅에서 “작게 느끼는 매일의 1% 진보가 1년이 지나면 약 40배의 격차를 만들고 매일의 1% 퇴보는 1년이 지나면 약 1480배의 후퇴로 이어진다”면서 “늘 잊지 말고 실천해야 할 것은 매일 1%의 변화를 축적해 가는 것이고, 앞으로 만들어 갈 경쟁력은 오늘 1% 개선된 행동에서 시작한다”며 “매일 작은 변화와 혁신을 이뤄내자”라고 당부했다.

류 CEO는 이날 LG전자 고유의 일하는 방식 및 조직문화 혁신 캠페인인 리인벤트(REINVENT)를 ‘리인벤트 2.0’으로 재정의하고 변화 방향을 제시했다.

LG전자는 구성원 스스로 즐거운 변화를 만들어 가자는 의미로 2022년부터 리인벤트 캠페인을 진행 중이다. ‘리인벤트 2.0’은 성장, 소통 등 리인벤트 캠페인의 핵심가치를 계승하면서도 문제를 드러내고, 실행에 집중하며 속도를 높이는 등 일하는 방식 변화를 가속화하자는 내용이다.

류 CEO는 “같은 사안이라도 관점에 따라 개선의 기회가 되기도, 반대로 현실 안주가 되기도 하는 만큼 변화는 냉철한 현실 인식에서 출발해야 한다”면서 “문제의 크기가 개선의 크기다. 안 되는 이유보다는 될 방법을 생각해야 하고 작은 수습보다는 큰 혁신이 될 수 있도록 발상을 전환하는 새로운 접근이 필요하다”라고 설명하며 “문제 드러내기를 발전의 기회로 인식하는 분위기 조성을 위해 경영진부터 앞장서 노력하겠다”라고 덧붙였다.

류 CEO는 부산 동아고 출신으로 서울대학교 기계공학과를 졸업하고 미국 일리노이대학교 경영대학원에서 MBA를 취득했다. 1989년 LG전자 모태인 금성사에 입사해 LG전자 H&A사업본부 본부장 등을 역임했다. LG전자는 현재 TV 사업의 부진, 글로벌 가전 시장 침체로 돌파구가 필요한 상황이다.