CJ°¡ ±â¾÷ÁÖµµÇü º¥Ã³Ä³ÇÇÅÐ(CVC)À» ¼³¸³ÇÏ°í ¹Ì·¡ ½Å¼ºÀå µ¿·Â ÅõÀÚ¿¡ º»°ÝÀûÀ¸·Î ³ª¼±´Ù.
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CVC(Corporate Venture Capital, ±â¾÷ÁÖµµÇü º¥Ã³Ä³ÇÇÅÐ)´Â ºñ±ÝÀ¶±Ç ÀϹݱâ¾÷ÀÌ ÃâÀÚÇؼ ¼³¸³ÇÑ º¥Ã³Ä³ÇÇÅÐÀ» ¶æÇÑ´Ù. Á¤ºÎ, Áõ±Ç, ¿¬±â±Ý °°Àº ±â°ü ÅõÀÚÀÚÀÇ ÃâÀÚ¸¦ ¹Þ¾Æ ¼³¸³µÇ´Â VC ±¸ºÐÇØ CVC¶ó ºÎ¸¥´Ù. VC´Â ½ºÅ¸Æ®¾÷¿¡ ÅõÀÚÇØ À繫Àû ÀÌÀÍÀ» ¾òÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇÏ´Â ¹Ý¸é CVC´Â ÀÌ ¿Ü¿¡µµ ¸ð±â¾÷ÀÇ »ç¾÷ È®Àå, ±â¼ú°ú Àη Ȯº¸, ½Å½ÃÀå °³Ã´À» ºñ·ÔÇÑ Àü·«Àû ¸ñÀûÀ¸·Î ÅõÀÚÇÑ´Ù.
CJ±×·ì ÁöÁÖ»çÀÎ CJÁÖ½Äȸ»ç´Â ¾¾¾Ø¾ÆÀÌ·¹Àú»ê¾÷À¸·ÎºÎÅÍ Å¸ÀÓ¿ÍÀÌÁîÀκ£Æ®½º¸ÕÆ® ÁöºÐ 100%¸¦ 221¾ï ¿ø¿¡ ÀμöÇØ ±â¾÷ÁÖµµÇü º¥Ã³Ä³ÇÇÅÐ(CVC)À» ¼³¸³ÇÑ´Ù°í 7ÀÏ ¹àÇû´Ù. ¾¾¾Ø¾ÆÀÌ·¹Àú»ê¾÷Àº ÀÌÀçÇö CJ±×·ì ȸÀåÀÇ Àå³² À̼±È£ CJ±×·ì °æ¿µ¸®´õ°¡ ÁÖ½Ä ÁöºÐ 51%¸¦ °®°í ÀÖ´Ù. CJÁÖ½Äȸ»ç´Â ŸÀÓ¿ÍÀÌÁîÀκ£½ºÆ®¸ÕÆ®¸¦ »çµé¿© »ç¸íÀ» CJÀκ£½ºÆ®¸ÕÆ®·Î º¯°æÇÒ °èȹÀÌ´Ù.
ŸÀÓ¿ÍÀÌÁîÀκ£½ºÆ®¸ÕÆ®´Â 2000³â ¡®µå¸²µð½ºÄ¿¹ö¸®¡¯¶ó´Â À̸§À¸·Î ¼³¸³µÆÀ¸¸ç 2003³â CJâ¾÷ÅõÀÚ, 2014³â ŸÀÓ¿ÍÀÌÁîÀκ£½ºÆ®¸ÕÆ®·Î »ç¸íÀ» ¹Ù²Ù¸ç ½ÄÇ°¡¤¹ÙÀÌ¿À¡¤IT¡¤¹®ÈÄÜÅÙÃ÷ µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ßÀÇ À¯¸Á ½ºÅ¸Æ®¾÷ ÅõÀÚ¸¦ È®´ëÇØ ¿Ô´Ù. 2011³â ÀϹÝÁöÁÖȸ»ç°¡ ±ÝÀ¶ ÀÚȸ»ç¸¦ º¸À¯ÇÒ ¼ö ¾øµµ·Ï ÇÑ °øÁ¤°Å·¡¹ý¿¡ µû¶ó ¾¾¾Ø¾ÆÀÌ·¹Àú»ê¾÷¿¡ ¸Å°¢µÆ´Ù°¡ Áö³ÇØ ¸» °øÁ¤°Å·¡¹ý °³Á¤¿¡ µû¶ó CVC º¸À¯°¡ Çã¿ëµÇ¸ç CJ±×·ì Á¤½Ä °è¿»ç·Î ÀçÃâ¹üÇÏ°Ô µÆ´Ù.
CJ´Â CJÀκ£½ºÆ®¸ÕÆ®¸¦ ÅëÇØ ÇâÈÄ 5³â°£ 4000¾ï ¿øÀ» ½Å±Ô ÃâÀÚ, ½ºÅ¸Æ®¾÷ ÅõÀÚ È®´ë¸¦ ÅëÇØ ÄÃó(Culture), Ç÷§Æû(Platform), À£´Ï½º(Wellness), ¼½ºÅ×À̳ʺô·¯Æ¼(Sustainability) µî 4´ë ¹Ì·¡ ¼ºÀå ¿£Áø Á᫐ ½Å¼ºÀå µ¿·Â ¹ß±¼¿¡ ³ª¼±´Ù.
CJ °ü°èÀÚ´Â ¡°»ê¾÷ Æ®·»µå¿¡ ±â¹ÎÇÏ°Ô ´ëÀÀÇÏ°í º¸´Ù È¿°úÀûÀ¸·Î ½Å±Ô »ç¾÷ ¸ðµ¨°ú Çõ½Å±â¼úÀ» ¹ß±¼Çϱâ À§ÇØ ±×·ì CVC¸¦ °ø½Ä Ãâ¹ü½ÃÅ°°Ô µÆ´Ù¡±¸ç ¡°CJÀκ£½ºÆ®¸ÕÆ®´Â ÀáÀç·Â ÀÖ´Â ½ºÅ¸Æ®¾÷À» Ãʱ⿡ ¹ß±¼¡¤À°¼ºÇØ ÅõÀÚ ¼±¼øȯ ±¸Á¶¸¦ ±¸ÃàÇØ Å¾Æ¼¾î º¥Ã³Ä³ÇÇÅзΠµµ¾àÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ±×·ì »ç¾÷¸ðµ¨ Çõ½ÅÀ» À̲ô´Â ÇÙ½ÉÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇÏ°Ô µÉ °Í¡±À̶ó°í ¸»Çß´Ù.