- 근로자 100명 신규 채용 계획
- 재활용 사업 지역에 적극 홍보

유일산업 박승해(62) 대표는 20년 전 회사를 설립했다. 창업 전 섬유회사를 다녔던 박 대표는 쓰레기 종량제 봉지를 널리 사용할 때 재활용 사업에 뛰어들었다.

	유일산업 박승해 대표이사. 전민철 기자

유일산업은 설립한 후 현재까지 페트 분야 재활용 사업만 취급했다. 선별과 이물질 제거 기술을 개발해 재활용한 후 부가가치가 높은 재활용 페트를 시장에 내놨다. 유가 상황에 따라 다르지만, 최근 유일산업의 매출이 크게 성장했다. 2017년 304억 원을 기록했던 매출은 지난해 380억 원으로 25%나 뛰었다. 페트 분야에서는 유일산업이 국내 재활용 시장에서 점유율 1위를 차지한다. 가동 중인 3만3057㎡ 규모의 경남 양산 1·2공장에 이어 올해 340억 원을 투자해 부산 공장을 신설했다. 올해부터는 페트에서 벗어나 전체 플라스틱 재활용 사업에 뛰어든다. 플라스틱 재활용 사업은 부산공장을 거점으로 활용할 예정이다. 카페에서 나오는 플라스틱 컵은 물론, 계란·과일용기와 맥주병 등 다양한 재활용 부자재를 다룰 예정이다. 색상이 들어간 용기는 단가가 낮아 재활용업체가 취급하지 않지만, 유일산업은 이를 선별하는 자동화 공정을 들여 대량의 플라스틱 용기를 재활용할 수 있게 됐다. 공장 신설에 따라 100명의 근로자를 신규로 채용할 방침이다.

박 대표는 “플라스틱의 환경 오염 문제는 심각하다. 다행히 최근 플라스틱을 재활용해야 한다는 목소리가 커지고 있어 한 발 빨리 신규 사업에 뛰어들었다”며 “새 공장이 가동되면 국내에서 유통되는 모든 종류의 플라스틱을 재활용할 수 있게 된다”고 밝혔다. 땅에 묻거나 소각하는 플라스틱도 재활용의 길이 열리는 셈이다.

문제는 신규 사업에 대한 지역의 낮은 관심도다. 기업과 지자체는 별도의 비용을 들여 재활용업체에 폐기물을 판매하는데, 플라스틱 재활용 구조를 이해하지 못하는 기업이나 지자체는 플라스틱이 매립장으로 향하게 된다는 사실을 모르기 때문이다. 박 대표는 “매립장의 수명을 늘릴 수 있으므로, 지자체 차원에서도 이익이 되는 셈”이라며 “페트 외 모든 플라스틱을 재활용해야 한다는 사실을 적극적으로 알려 사회 문제 해결에 앞장서겠다”는 포부를 밝혔다. 민건태 기자