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| 캠코 제공 |
- 730명 옮겨와 기관중 최대인원
- 직원 스스로 부산연구회 결성도
- 지역인재 채용·공유지 개발 집중
부산국제금융센터(BIFC)로 본사를 이전한 금융 공기업 중 가장 많은 '식구'가 옮겨온 곳은 한국자산관리공사(이하 캠코)다. 캠코는 이전 서울 본사에서 근무했던 직원 950여 명 중 서울 업무에 필요한 필수 직원을 제외한 730여 명이 부산으로 왔다. 홍영만(사진) 사장은 가장 많은 직원이 옮겨온 만큼 지역 사회에 대한 기여도 클 것이라는 점을 강조했다.
-캠코에 대해 간단히 설명해 달라.
▶캠코는 올해로 창립 52주년을 맞은 국내 대표적인 금융공기업으로, 이름 그대로 우리나라의 자산을 총괄 관리하는 국가자산 종합관리기관이다. 1997년 IMF 외환위기, 2003년 신용카드 대란, 2008년 글로벌 금융위기 등 범국가적인 경제위기마다 국가경제 안전판으로서 위기 극복에 앞장서 왔다. 부실채권정리기금과 구조조정기금 운용을 통해 금융기관과 기업의 구조조정을 돕고, 61만 필지의 국유일반재산을 전담 관리하고 있다.
-대규모 이주에 따른 혼란이나 내부 반발이 많았을 것 같은데?
▶홀로 이주한 직원들에게 기숙사를 제공하고, 가족이 모두 이주한 직원을 위해 어린이집을 운영하고 있다. 특히 공동기숙사에 입주하는 직원에 대해서는 자율적으로 룸메이트를 고를 수 있도록 했다. 이전 전 우려와는 달리 부산에서 새로운 시대를 맞이한다는 기대감으로 사내 근무 분위기는 매우 활기차다. 직원들이 자발적으로 '부산지역연구회'를 결성하는 등 빠르게 정착하려는 모습을 보이고 있는 점이 다행스럽다.
-부산이 금융중심도시로 발전하는데 캠코의 역할은 무엇인가?
▶부산시가 역점사업으로 추진하고 있는 해양종합금융 육성에 적극 참여할 계획이다. 그동안 캠코가 운영해 온 선박펀드와 연계해 1000억 원 규모의 중고선박을 매입하는 등 부산이 선박금융의 중심지가 되는 데 일조하겠다. 또 지역 금융기관과 협업을 통해 지역 중소기업의 경영정상화 지원에도 나설 것이다.
-'부산화' 계획은 어떤 것이 있나?
▶이전 공기업 중 가장 많은 직원이 옮겨온 만큼 지역사회에 대한 기여도 그 만큼 통이 커야 한다고 생각한다. 지역인재 채용 활성화, 지역 내 국·공유지 개발, 시민을 위한 나눔활동 확대 추진 등 크게 3가지로 나뉜다. 현장실습 인턴십 과정 운영, 지역 대학과의 산학 협력 MOU체결 등을 통해 지역인재를 적극 채용하고, 지역의 노후한 국·공유지를 적극적으로 개발해 시민들을 위한 공간으로 돌려줄 계획이다. 또 캠코의 다목적홀을 활용해 미니콘서트, 영화제 등 가족 단위의 문화행사를 추진하고 저소득 가정을 위한 방과후 배움터도 운영할 예정이다.
-향후 중점 사업 또는 계획은 어떤 것인가?
▶본사 이전에 앞서 공공부문과 민간부문의 부실자산을 통합 관리하는 '공적자산관리기관'을 새로운 사업비전으로 설정했다. 공공기관자산의 통합관리, 정부위탁자산의 전담관리, 민간부실자산에 대한 정책적 관리가 주요 업무가 될 것이다. 내년에는 ▷국·공유재산 종합관리 및 개발 ▷정책금융기관 부실채권 인수 확대 ▷중소기업 구조조정 지원 강화 ▷국가연체채권 신규 위탁 확대 등을 지속적으로 추진해 나갈 계획이다.
■홍영만 사장은
1958년 서울 출생으로 제25회 행정고시에 합격, 1982년 옛 재무부에서 공직생활을 시작했다. 이후 재정경제부 회수관리과장, 금융감독위원회 홍보관리관, 금융위원회 자본시장국장 등 금융 분야 요직을 두루 거친 뒤 지난해 11월 한국자산관리공사 사장으로 부임했다. 어릴적 축구 캐스터가 꿈이었을 정도로 축구를 좋아하고, 영어는 원어민 수준으로 구사할 수 있다. 평소 직원들의 고충을 직접 듣고, 마음을 전달하기 위해 직원들과의 소그룹 미팅를 자주 갖는가 하면, 'CEO 레터'를 통해 경영 방침이나 회사의 주요 업무를 공유하는 등 소통을 중요시 한다는 평가다.
◇ 한국자산관리공사 현황 |
창립 |
1962년 4월 |
설립목적 |
금융회사 부실자산 등의 효율적인 처리 |
조직 |
5본부 27부 10지역본부. 직원 1100여 명(부산 본사 근무 730여 명) |
주요 업무 |
부실채권 인수·정리, 국·공유 재산 관리, 구조조정기금 관리 |
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