부산 북항대교 연결도로 복공판 설계 변경 과정(본지 16일 자 2면 등 보도)에서 공무원이 사급자재인 복공판 구매에 개입한 정황이 드러났다. 사급자재는 특정한 경우를 제외하고는 시공사가 자체 기준에 따라 구매하는 것이 일반적이다.

이번 공사 현장에 복공판을 납품하려 한 부산 D사 김모 대표는 16일 복공판 구매 과정에서 공무원이 개입했다고 주장했다. 김 대표에 따르면 D사는 지난 2월 29일 시공사인 태영건설 구매팀에게서 자사 제품 구매를 하겠다는 의사를 전달 받았고, 이어 지난 3월 14일 현장소장도 이를 확인시켜줬다는 것이다. 이에 따라 7000여 장의 H빔형 복공판을 납품하려고 제품을 준비했다.

그러던 중 3월 15일께 'D사의 제품에 하자가 있다'는 내용의 투서가 발주처인 부산시건설본부에 들어갔다. 이어 같은 달 21일 오전 현장소장이 자신과 경쟁사인 A사 대표를 불러 투서를 보여주며 "두 회사가 반반씩 납품하면 어떻겠느냐"는 식으로 중재했다.

D사의 반대로 중재가 실패하자 이번에는 같은 날 오후 감리단장과 시건설본부 직원인 조모 감독관이 동석했다. 이 자리에서 조 감독관은 "투서가 들어오면 피곤하다. 반반씩 나누지 않으면 일반형으로 (설계를) 바꾸겠다"고 말했고, 김 대표가 불복하자 감리단장에게 "일반형으로 검토해 보라"고 지시했다는 것이다. 결국 4월 초 설계가 변경됐다.

D사 김 대표는 "투서 내용이 사실이 아닌 점이 확인됐는데도 공무원이 납품 과정에 개입했다"고 말했다. 김 대표는 감사원과 국민권익위에 이 같은 사실을 알렸고, 현재 조사가 진행 중이다. 김 대표는 조만간 수사기관에도 이 같은 내용으로 진정할 예정이다.

발주처가 사급자재 구매에 개입하는 경우는 업자 간 담합으로 가격이 폭등하거나, 품질 저하가 우려될 때, 공급이 안정적으로 되지 않을 때 등이다. 시건설본부 조 감독관은 "현장 소장이 중재가 잘 안 된다고 해 도와주려는 차원이었지 구매에 영향을 주려던 것은 아니다"고 해명했다.