1954년 창간된 부대신문의 발행인 겸 사장은 부산대 총장(차정인)이, 주간은 재직 교수(미디어커뮤니케이션학과 황성욱)가 맡으며 재학생이 기자로 나서 신문을 만듭니다. 부대신문은 중단 8개월 만에 조직 개편과 발간 형식 탈바꿈을 통해 새로운 도전에 나섰어요. 라노가 이들을 만나 자세한 이야기를 들어봤습니다.
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| 라노가 부산 금정구 부산대학교 문창회관에 있는 부산대 언론사 현판을 바라보고 있다. 국제신문DB |
1624호. 부대신문의 사실상 마지막 ‘지면’ 지령입니다. 이달 들어 발간을 재개한 부대신문은 디지털 퍼스트를 채택해 콘텐츠 제작 역량을 온라인에 집중. 웹진과 뉴스레터를 결합한 형태의 온라인 부대신문이 1, 2주 한 번 (연 20회) 발간되고, 지면은 매월 1회 이들 온라인 콘텐츠를 갈무리해 발행하는 방식을 취합니다.
대신 그간 독자적으로 운영되던 부대신문과 효원헤럴드(영자신문), 부대 방송국 등 3사를 통합 개편, 콘텐츠 활용도를 높였습니다. 이를 통해 취재팀이 제작한 기사를 영문번역팀이 영자기사화하는 데 이어 소통팀은 카드뉴스를, 방송뉴스팀은 영상기사를 만드는 방식으로 다양한 채널을 통한 콘텐츠 송출이 가능해졌습니다.
기자를 모집하는 방식에도 변화가 있었습니다. 부대신문 편집국을 구성한 건 데스크와 기자 등 약 30명. 이들에게는 한 달에 60만~100만 원가량의 고료와 활동비가 주어졌습니다. 하지만 도제식 교육과 신문제작에 전력투구를 압박하는 조직 분위기가 구성원 이탈을 부른다는 걸 부대신문은 한 차례 경험했죠. 부대신문이 찾은 해답은 시스템화. 미디어커뮤니케이션학부의 기사작성론·탐사보도론 등 수업과 콘텐츠 제작을 연계해 체계적인 교육과 안정적인 기사 생산이라는 두 마리 토끼를 잡았습니다. 콘텐츠 생산과 유통역량을 끌어올리려 대학 홍보팀, 정보화본부와의 협조도 강화했다고 하는군요.
이를 바라보는 부산대 구성원의 생각은 어떨까요? 분자생물학과 이현재(24) 씨는 “뉴스레터 체제가 되면서 어디서든 학보사를 편히 볼 수 있게 됐다. 온라인에서 주요 기사를 정리해주니 이슈를 확인하기에 효율적이어서 만족스럽다”고 합니다. 반면 “학우들의 관심을 사기에 아직은 홍보가 부족하다”(도시공학과 최종석(25))는 평가도 있습니다.
부대신문의 고민과 도전은 진행형입니다. 신문을 포기하기 쉽지 않았지만, 현실 여건을 감안해 제작을 이어가기위한 개편은 반드시 필요했다는 겁니다. 주간인 황성욱(미디어커뮤니케이션학부) 교수는 “대학생에게 종이로만 정보를 제공하기엔 한계가 컸다. 뉴스레터는 콘텐츠 제작·소비의 효율성을 높이려는 초기 단계의 시도”라며 “뉴스레터가 만병통치약이 될 수는 없다는 것을 알고 있다. 여러 포맷을 고민할 것”이라고 했습니다.
이채현 편집국장은 “부대 신문은 우리의 이야기를 담아낸다. 같은 이야기를 통해 소속감과 공감대를 만드는 것이 학보의 특별한 기능이기도 하다. 더 많은 이들의 관심을 받을 수 있는 매체를 만들겠다”고 다짐합니다. 부대신문이 부활에 이어 부흥까지 이뤄낼 수 있을지, 라노도 지켜보겠습니다.
라노가 부대 신문 이채현 편집국장과 함께 지난 7일 새롭게 발행한 1625호 학보를 보고 있다. 국제신문DB