- 자산관리 역량·기업금융 강화
- 디지털뱅킹 업무 전반 점검 등
- 선진 경영시스템 구축에 초점

BNK금융그룹 김지완 회장이 취임 하루 만에 첫 임원급 인사(본지 29일 자 13면 보도)와 조직 개편을 단행하며 경영정상화 작업에 돌입했다. 지주사가 계열사 구분 없이 주요 업무 분야를 통합 관리하는 매트릭스를 도입하고 디지털 분야를 강화하는 게 이번 조직개편의 핵심이다.

BNK금융그룹은 김 신임 회장의 경영철학과 전략에 맞춰 조직을 개편하고 일부 경영진을 선임하는 인사를 단행했다고 29일 밝혔다. BNK금융지주는 5본부에서 8본부 체제로 덩치를 키웠다. 또 비은행·비이자 부문 확대 중심의 그룹 포트폴리오 재편에 초점을 맞췄다.

먼저 디지털총괄본부와 실버금융을 포함한 자산관리 역량을 강화하기 위해 그룹 WM총괄본부를 신설했다. 성장잠재력이 높은 아시아 지역 중심의 해외 진출을 전담할 그룹 글로벌사업총괄본부를 새로 만들고 기업금융 강화를 위해 IB사업지원본부를 그룹 CIB총괄본부로 바꿨다.

전략재무본부, 경영지원본부, 리스크관리본부, IT본부를 그룹 전략재무총괄본부, 그룹경영지원총괄본부, 그룹리스크총괄본부, 그룹 IT총괄본부로 각각 바꾸고 지주사의 컨트롤타워 기능을 강화했다. 그룹 시너지사업을 총괄할 시너지추진부와 글로벌·디지털·WM사업부문의 실행력을 높이기 위한 글로벌사업지원부, 디지털사업지원부, WM사업지원부도 신설했다.

이와 함께 부산은행은 디지털금융의 경쟁력 강화를 위해 한정욱 전 IBM코리아의 금융산업 부문 전무를 미래채널본부장(부행장보)으로 영입했다. 부산은행은 이번 외부전문가 영입을 통해 썸뱅크 등 디지털뱅킹 업무 전반에 대한 전략을 새롭게 점검할 예정이다. 또 새로운 금융 비즈니스 모델 개발 및 핀테크 기업과의 제휴를 통해 폭넓은 금융 서비스를 제공할 계획이다. BNK금융지주의 경우 다른 금융지주와 달리 보험 계열사가 없는 만큼 향후 보험사 인수합병(M&A)도 검토할 것으로 전망된다.

김 회장은 “그룹의 미래 성장동력 확보와 선진화된 경영시스템 구축에 초점을 맞췄다”고 설명했다. 앞서 김 회장은 취임식에서 “은행 중심적인 과거의 모델을 넘어 비은행 부문과 비이자 수익 부문을 확대하는 방향으로 비즈니스 포트폴리오를 재편해 금융그룹의 시너지를 극대화하겠다”고 강조한 바 있다. 부산상고와 부산대를 졸업한 김 회장은 현대증권 대표와 하나대투증권 대표를 거쳐 2008년부터 2012년까지 하나금융지주 자산관리부문 부회장을 지냈다. 김미희 기자