LG전자가 모바일 부문 매각 가능성을 처음으로 공식 언급했다. 모바일 사업 부문에서 23분기 연속 적자를 내고 있는 LG전자는 그간 모바일 부문 매각설이 끊이지 않았다.
LG전자 권봉석 사장은 20일 MC(Mobile Communications) 사업본부의 사업 운영과 관련해 본부 구성원에게 이메일을 보내 “MC 본부의 운영 방향이 어떻게 정해지더라도 원칙적으로 고용은 유지되니 불안해할 필요 없다”고 말했다. LG전자는 이날 보도자료를 통해 “현재와 미래의 경쟁력을 냉정하게 판단해 최선의 선택을 해야 할 시점에 이르렀다고 보고 있다”며 “모든 가능성을 열어 두고 사업 운영 방향을 면밀히 검토하고 있다. 방향이 결정되면 구성원에게 투명하고 신속하게 공유할 계획”이라고 설명했다. 이어 MC 본부의 사업 구조 개선을 위해 최근 제품 포트폴리오 개선, 글로벌 생산지 조정(평택→베트남), 혁신 제품 출시 등을 시도했지만 2015년 2분기 이후 누적 영업적자가 5조 원 규모에 이르렀다고 덧붙였다.LG전자는 지난해 하반기 ‘익스플로러 프로젝트’를 추진해 이형 폼팩터 ‘LG 윙’을 출시한 데 이어 조만간 디스플레이 크기를 조절할 수 있는 ‘LG 롤러블’을 출시할 계획이다. 하지만 ‘LG 윙’ 판매가 부진하면서 구성원 사기가 떨어진 상태다. LG전자는 IMF 당시 반도체 부문(현 SK하이닉스)이 강제 매각된 점이 MC 부문 성장에 걸림돌이 돼 왔다.
정옥재 기자 littleprince@kookje.co.kr
LG전자 권봉석 사장은 20일 MC(Mobile Communications) 사업본부의 사업 운영과 관련해 본부 구성원에게 이메일을 보내 “MC 본부의 운영 방향이 어떻게 정해지더라도 원칙적으로 고용은 유지되니 불안해할 필요 없다”고 말했다. LG전자는 이날 보도자료를 통해 “현재와 미래의 경쟁력을 냉정하게 판단해 최선의 선택을 해야 할 시점에 이르렀다고 보고 있다”며 “모든 가능성을 열어 두고 사업 운영 방향을 면밀히 검토하고 있다. 방향이 결정되면 구성원에게 투명하고 신속하게 공유할 계획”이라고 설명했다. 이어 MC 본부의 사업 구조 개선을 위해 최근 제품 포트폴리오 개선, 글로벌 생산지 조정(평택→베트남), 혁신 제품 출시 등을 시도했지만 2015년 2분기 이후 누적 영업적자가 5조 원 규모에 이르렀다고 덧붙였다.LG전자는 지난해 하반기 ‘익스플로러 프로젝트’를 추진해 이형 폼팩터 ‘LG 윙’을 출시한 데 이어 조만간 디스플레이 크기를 조절할 수 있는 ‘LG 롤러블’을 출시할 계획이다. 하지만 ‘LG 윙’ 판매가 부진하면서 구성원 사기가 떨어진 상태다. LG전자는 IMF 당시 반도체 부문(현 SK하이닉스)이 강제 매각된 점이 MC 부문 성장에 걸림돌이 돼 왔다.
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